第四■■■还要更合理配置我们所能掌控的有限资源。
2017 年的“红黄蓝”事件■■■乃至于追溯更早之前企业违规经营引发的各种社会怪象■■■我们都可见到“关键性的稀缺资源跟不上发展速度的需求”是根本的矛盾。
如果我们对现状不满意■■■那么十有八九是“资源配置不合理”造成的。
对企业而言■■■就要重新检讨组织结构及人员的设置■■■毕竟任务决定策略■■■而策略又决定了结构。
组织结构和人员设置的优化就是更合理地配置资源。
如何把资源更好地向“创造机会”的研发和营销单位倾斜■■■是众多成长型中小企业需要优先关注的课题。
对个人而言■■■最能掌握的资源是自己的“时间”■■■如果工作和生活有不如意的地方■■■我们就应该重新对时间分配进行分析■■■及时把时间调整到角色扮演所需的比例■■■包括按照前面四项职责分配必要的时间。
然而■■■仅仅关注时间还是不够的■■■我们需要有十足的能量■■■确保注意力。
事实上当今各种营销广告的手法■■■都把注意力当作是“最重要”的资源。
有一句话说到“你必须精力饱满■■■才能经得起世事刁难”■■■因此我们必须懂得自律■■■严格管理自己的健康■■■保证精力充沛❤注意力集中。
第五■■■我们还要明白优先创造机会■■■而非解决问题。
但凡存在的都会老去■■■我们的2017年已经成为历史。
今天存在的东西■■■必然是昨天的产物。
不论是企业经营的成效■■■还是个人生活的各种状态■■■这些都是昨天甚至更早之前■■■以我们的态度❤期待❤价值观所做出的选择。
我们往往爱把过去得到的教训应用于眼下■■■事实上■■■不论是经营企业和生活■■■我们总把过去发生的事情视为常态。
但是决策和行动一旦做出■■■必然开始老旧。
如果我们把大部分时间都用来解决昨天的问题■■■必然无法改变令自己不太满意的现状。
军队的将领们不可能再为刚刚过去的战争做准备■■■唯一能做的事恰恰是围绕新的局势和各种可能出现的变化而训练。
我们必须把创造机会放在优先的课题之上。
第六■■■持续学习❤终生学习■■■方能立于不败之地。
从昨天到今天■■■也有很多精英■■■纷纷在各种平台及媒体对“变和不变”❤“趋势和机会”高谈阔论■■■并不断产生很多新词与金句。
人们希望从名师精英那里获得某些创意的灵感■■■甚而有醍醐灌顶❤茅舍顿开的成效。
然而■■■修行的路总是孤独的■■■因为智慧必然来自孤独。
所以他们给出的宏大论述和课题般的见解■■■回到我们这里■■■仍然需要细化到具体的行动对策■■■并通过亲身实践才能有所收获。
因为■■■碎片化的吸收不足以让我们升华到新的格局中■■■我们仍然需要诸如苦行僧般地终生学习■■■建构和完善属于自己的知识架构体系。
学习“学习的方法”■■■“劳者多能”■■■最合理就是从解决问题出发■■■增加解决问题的能力■■■通过实践和验证■■■不断分析总结■■■形成个人的经验和组织过程资产■■■真正实现奋斗的目标。
未来已来■■■我们懂得奋斗才能幸福■■■我们同样需要懂得如何奋斗。
我们需要志存高远■■■更需要脚踏实地。
幸福都是奋斗出来的。