近年来■■■刘强东积极投身家乡的建设与发展■■■在宿豫区投资了45亿元建设京东商城信息科技园■■■2009年■■■京东的呼叫中心在宿迁建成■■■为宿迁创造了几千个就业岗位；2012年开始每年出资200万元用于兴办京东特困救助基金■■■此次又出资了133万为来龙中心小学购买5辆现代化标准校车■■■再一次为家乡建设贡献力量；2015年新春时节■■■刘强东回老家江苏宿迁■■■给全村650余名60岁以上的老人发出了每人一万元的“春节特别红包”■■■让人见识到了什么叫衣锦还乡■■■霸气侧漏。
为员工打造了一体系的福利■■■全面覆盖了生活的方方面面：刘强东曾经在一次聚餐中送给现场所有五年以上的员工一部iphone■■■iphone7和iphone7plus你们随便挑社保福利方面：京东的每一个员工都必须跟集团公司签合同■■■全额缴纳五险一金■■■不允许有一个员工去做外包■■■克扣员工的五险一金■■■那是耻辱钱。
住房方面：凡是在京东工作满五年以上的■■■绝大部分都能在老家的县城■■■当地的小城市买得起房子■■■如果不想在老家买房子■■■将来让公司造房子■■■成本价卖给所有员工。
宿舍方面：京东的员工宿舍■■■每间最多住两个人■■■工作满三年以上的员工■■■每人必须单独一个房间■■■全国的京东员工宿舍■■■都必须按照这个标准来办■■■我们必须让京东的员工活得有尊严员工小孩方面：京东开了一家幼儿园■■■凡是京东员工0-3岁的宝宝■■■都可以送到京东内部的“托幼中心”入学■■■不仅学费全免■■■生活费和用品费也都不要钱。
这就是为什么京东连续亏损12年■■■还屹立不倒的原因■■■非常赚钱的企业■■■不一定值钱■■■但是值钱的企业■■■一定赚钱■■■建立一个庞大的京东帝国■■■并带领所有员工走向富裕■■■这就是刘强东从少年时期开始■■■埋在内心深处最大的梦想。
当人们形容一门生意特别赚钱的时候■■■通常会说：这玩意比贩卖军火还赚钱■■■但却很少有人能拿出确凿的证据。
所以当你看到这个标题的时候■■■一定认为我们也是在虚张声势——难不成为了一篇文章■■■你还真能在军火贩子的队伍中舍命安插了卧底？面包财经当然没有本事搞无间道■■■更没必要。
真正大的军火商是可以光明正大上市的。
于是■■■我们就看到了他们的账本：从很多核心指标来说■■■牛叉的民办学校和补习班■■■确实比超级军火商还挣钱。
在美股有一家著名的军火商——洛克希德马丁（LMT.N）■■■主要客户是美国国防部❤其他联邦机构和外国军方■■■主要产品包括美国海军使用的潜射弹道导弹❤战区高空区域防空系统❤通信卫星系统❤F-16❤F-22和F-35(JSF)等战斗机■■■U-2间谍侦察机❤SR-71“黑鸟”战略侦察机■■■C一5系列“银河”。
仅看主营业务就觉得 “狂拽炫酷屌炸天”■■■股价也是牛到飞起■■■2000年以来■■■涨幅超过了20倍■■■当前市值约900亿美元。
军火贩子到底有多赚钱？洛克希德马丁■■■2016年的净利润率创下了最近10年的新高■■■但是也只有11.22%■■■并没有什么优势。
不过牛叉之处在于■■■其净资产收益率超级高■■■2016年的净资产收益率（ROE）高达230%当然啦■■■这么高的收益率是用近100%的负债率撑起来的■■■总资产收益率（ROA）仅为10.93%。
这很容易理解■■■军费开支由国家财政支持■■■美国国防部的订单一旦下达■■■军火公司相当于拿到国家信用■■■大幅举债经营■■■虽然毛利率和净利润不高■■■但财务杠杆可以放到超级大■■■股东资本回报率自然碉堡了。
但即便有美国国防部撑腰■■■这家超级军火商的股价还是没有能跑赢中国的补习班巨头。
在美国上市的好未来■■■股价上涨20倍■■■只用了不到5年时间。
不少在港股上市的民办学校公司■■■今年股价也跑赢了洛克希德马丁。
以下为在各资本市场上的主要民办教育机构的财务数据统计表（好未来以及新东方财务数据为2017财年■■■其他为2016年）■■■虽然ROE远不能与洛克希德马丁相比（全世界也没有几家公司能比）■■■但毛利率❤净利率和ROA确实都比这家军火商高：那么问题来了,补习班❤民办学校到底是怎么赚钱的呢？ 民办大学：多开专业■■■多收学费■■■净利率最高 民办高校的新建取决于政府规划■■■因此数量扩张主要以扩建校区以及新设专业为主。
由于民办高校根据高考成绩招生■■■招生名额是单个学校学生数量提升的瓶颈。
而新设专业可以向教育部申请更多的招生名额■■■提升学校学生人数。
所以■■■民办大学倾向于扩充专业■■■特别是就业率高的热门专业。
例如■■■民生教育学校开设时间较长■■■本科专业学生数量稳定■■■专科从2016 年开始增设学前教育❤护理等热门专业❤学生数量增长明显■■■由2015年底的30616增加至目前的32515名■■■学生规模扩大了2000名。
民办高校的本科专业学费高于专科专业■■■因此■■■学校升级也是提升效益的关键因素。
根据公司公开数据计算■■■民生教育生均学费约为14000元/年■■■新高教集团生均学费为11376元/年。
从成本项来看■■■人工成本和折旧摊销是主要成本来源■■■扣除营业成本后的毛利率基本能维持在60%左右。