这是一家2017年才新成立的公司。
过去的一年■■■公司经营收入近百万元■■■解决了20个人的就业。
不久前■■■公司刚走出晋城■■■在太原创立了分公司。
“开总结会时■■■也看到了公司过去一年的不足：草根初期■■■制度杂乱无章■■■预算核算计划不完善■■■易造成损耗■■■今年的策略就是‘固本培元’■■■稳定已有的资源■■■然后继续找项目❤找人才。
“2018年我们的目标是：公司人数达到30人■■■收入达到300万元■■■利润100万元■■■希望公司再上个台阶。
我挺有把握的■■■刚创业时定的目标■■■开始也不相信■■■现在看看■■■都实现了。
2017年■■■恩易欧在支付宝晋城推广中获得了山西省地级市里第二名的成绩■■■“双12”当天合作商家流水就近千万元。
“公司收获了一支敢打敢拼的团队■■■让我在2018年信心满满。
本报记者 乔 栋湖北当阳王丽娟——“这一年成绩超过前十几年”这个春节■■■湖北省当阳市实验小学环南校区六年级学生汪紫涵过得很开心：学习成绩有了大幅提高■■■亲戚谁见了都会夸两句；还加入了学校新组建的篮球队。
“感觉像是换了一个学校上学。
”谈起学校的变化■■■汪紫涵如此感叹。
确实■■■经历一年半的“一校制”改革之后■■■这所原本因为学区内学生多择校出走❤教师多进入“养老模式”而面临困境的小学重现生机■■■不仅学生数量从一个年级不到90人上升到176人■■■而且成绩也大幅提高■■■数学平均分甚至提高了20分。
多项教研成果获省市奖励的数学老师王丽娟表示■■■入校近15年■■■“这一年多的成绩超过了原来十几年”。
这所曾经的落后小学是如何改变的？2016年4月■■■当阳市决定将原新民小学与实验小学合并■■■原新民小学成为实验小学环南校区■■■与主校区长坂校区一起■■■实施“强校带弱校”战略■■■推行“一校制”改革。
接任校长进行改革的田春雷说■■■改革从教师“换血”开始——两校区每年安排10%的教师进行交流■■■为环南校区教师队伍注入新鲜血液。
“换血”之后是加强管理■■■学校建立健全了信息公开制度■■■完善了教学业绩奖惩激励制度■■■鼓励教师积极工作❤建功立业■■■老师们感到了压力■■■也有了动力。
“现在我们发愁的是■■■招生指标有限。
本报记者 程远州新疆月尔古丽——“让旅客感受回家般的温暖”由新疆喀什开往伊宁的T9518次列车即将开行之际■■■喀什火车站井然有序。
在列车员的帮助下■■■来自新疆巴楚县的亚森·依明和妻子推着轮椅上的母亲■■■进入车厢。
上车不久■■■列车长月尔古丽·艾沙带领列车员徐碧丹来到亚森的座位■■■在行李架上绑上红丝带。