7-11有统一的装修规划❤施工团队和设备标准。
自己操刀的话■■■虽然在费用上会更划算■■■但在很多细节上会出现问题■■■建议还是别逞能。
硬件全部准备就绪以后■■■就到软件的部分了。
便利店虽小■■■商品种类通常也有上千种■■■关于卖什么和怎么摆放的问题■■■7-11有专门的商品研究团负责研究商品战略■■■开在不同地方的门店■■■其商品侧重点是不同的■■■在有限门店空间里■■■该放什么■■■不该放什么■■■什么商品该放什么位置■■■都会有店铺经营指导员负责指导。
从这个角度上来看■■■对于加盟商来说■■■7-11其实是一家培训咨询公司。
你交给7-11的费用换来的其实不是商品成本■■■而是培训和咨询的能力。
此外■■■在日常运营过程中还有很多其他的成本支出■■■比如人力和水电■■■菜导在这里就不多赘述了。
回归到今天一开始提的那个问题：开便利店■■■真的能赚钱么？答案或许不会让大多数人满意：不一定。
2017年■■■我国便利店日均门店销售额为4936元人民币■■■而在日本■■■7-11的日均门店销售额可达36444元。
中国绝大多数便利店的毛利集中在20-30％■■■7-11的毛利数据表现稍好■■■可达36%左右■■■但即便是这样■■■也仍有四分之一的便利店处在亏损状态。
再加上与日俱增的铺租开支和人工费用■■■以及应对各种检查和管理带来的隐性成本。
最终能不能赚钱■■■还真不好说。
3话说回来■■■任何生意■■■必然会有运转良好者在赚钱■■■也必然存在经营不善者在亏钱。
世界上不存在一个保证百分百只赚不亏的行业。
如果一个行业亏钱的比赚钱的多■■■肯定越来越多人在退出■■■相反■■■如果一个行业赚钱的比亏钱的多■■■肯定越来越多人踊跃加进来。
眼看着街上的便利店越来越多■■■便利店行业赚钱的多还是亏钱的多■■■也就不言而喻了。
实在觉得7-11的加盟成本太高■■■还可以选择其他品牌嘛■■■比如北方区域的物美■■■加盟一家7-11的费用■■■可以开3家物美了。
在南方也是一样■■■一家7-11的加盟费■■■可以开出2家美宜佳。
如果你手上正好有点闲钱■■■又想投资一个便利店■■■菜导建议你首先要端正对便利店的认知。
便利店不是进货卖货■■■收钱找钱的机械性工作■■■如果你是抱着开了便利店等于坐等收钱的偷懒心态■■■那是肯定没法经营好便利店的■■■别说赚多少■■■能不能保本都是问题。
如果你是抱着一颗乐于学习经营之道的心态■■■想尝试一下便利店行业■■■有处理细琐工作的耐心■■■也有灵活变通的脑筋■■■尝试一下■■■未尝不可。
实际上■■■便利店是一幢低客单❤高频交易和选址为生存依据的苦生意■■■建议先把可能遇到的问题都考虑清楚■■■不要空抱着一腔热血就贸然行事。
至于前一段时间非常火爆的“无人货架”或“无人便利店”■■■菜导觉得这种模式虽然成本低于传统便利店■■■但也存在诸多弊端。
前者受限于场景和品类■■■在火爆一阵后销声匿迹■■■还不如直接投资自动售货机。
后者则还处在巨头们的跑马圈地阶段■■■根本没到一般投资者可以涉足的阶段。
关于便利店■■■菜导今天就分享到这里■■■你还有什么想说的■■■欢迎和我们讨论。
“当拳手应该很赚钱吧”这是很多拳迷或者外行人历来已久的认知■■■也难怪大家会这么想■■■毕竟美国著名拳王弗洛伊德-梅威瑟动辄上亿美元的天价出场费近几年一直牢牢占据年度体育明星收入榜前三。
可在中国这个搏击产业发展相对较为缓慢的市场来说■■■大部分拳手只是处于温饱养活自己的水平■■■但三百六十行行行出状元■■■只要你有名气实力就有相对不错的收入■■■而在中国有人气的拳手也大有人在■■■但要论收入身价应该属于以下五人。