对啊■■■修车工有了基本技能和动手能力■■■就能立于不败之地。
我听说最近他每天修理共享单车都忙不过来了。
面对互联网转型■■■就要像那根自行车链条一样■■■首先需要有“硬”功夫■■■再结合“柔韧”的属性■■■结果自然不差。
几年前■■■“上帝粒子”被发现■■■物理学界对“质量”一词做了至今以来最精准的定义：质量是一种抗拒被移来移去的属性。
所以■■■面对巨大的变化和不确定性■■■我们有天然的“抗拒”属性■■■但惟有足够的“质量”■■■才能真正应对各种变化。
乡下阿婆提供质量稳定的鸡蛋■■■修车工的技能和动手能力■■■他们依靠自己的专业专长■■■并没有被互联网转型的旋风刮倒。
专业和专长■■■保证适合需求的“质量”■■■才是我们应该坚守的东西。
自然❤社会❤经济❤科技等方面快速变化■■■带来了各种不确定性。
在新的一年里■■■在科技应用方面■■■人工智能❤新能源❤新材料到底会给我们生活和企业经营带来哪些深远的影响？大部分人或许仍不得而知■■■我们生怕在这些变化面前坠落；在新的一年里■■■涉及台海❤朝核等地区热点问题上■■■我们一些人既希望国家能强硬表现❤虎虎生威■■■又难免对稳定的生活受到冲击而忧虑；在新的一年里■■■对宏观经济政策❤原材料价格❤市场等可能的波动■■■我们仍然心中没底■■■尽管制订了目标和策略■■■但还是担忧变化导致难以落实……我们希望不可预测性带来刺激。
我们又担心不确定性的局势动荡失控。
真正的问题永远难以解决■■■最高境界是给予转换。
我们呼唤优秀的领导人■■■我们也希望自己借机成为优秀的领导人■■■善于利用“不确定性”■■■懂得因势利导。
对青天而惧■■■闻雷霆不惊；履平地而恐■■■涉风波不疑。
我们要在巨变的新时代■■■保有底线思维❤敬畏之心。
唯有在顺时有所畏惧■■■逆来才可处之泰然。
第四■■■还要更合理配置我们所能掌控的有限资源。
2017 年的“红黄蓝”事件■■■乃至于追溯更早之前企业违规经营引发的各种社会怪象■■■我们都可见到“关键性的稀缺资源跟不上发展速度的需求”是根本的矛盾。
如果我们对现状不满意■■■那么十有八九是“资源配置不合理”造成的。
对企业而言■■■就要重新检讨组织结构及人员的设置■■■毕竟任务决定策略■■■而策略又决定了结构。
组织结构和人员设置的优化就是更合理地配置资源。
如何把资源更好地向“创造机会”的研发和营销单位倾斜■■■是众多成长型中小企业需要优先关注的课题。
对个人而言■■■最能掌握的资源是自己的“时间”■■■如果工作和生活有不如意的地方■■■我们就应该重新对时间分配进行分析■■■及时把时间调整到角色扮演所需的比例■■■包括按照前面四项职责分配必要的时间。