创业也不需要团队■■■一个人就行了。
我一听■■■反正我啥也没有■■■就跟着这个思维做呗。
我就开始打造团队■■■开始招聘几十个员工■■■看起来济济一堂。
我也学着别人公司的模样■■■开晨会■■■读书会■■■员工聚会■■■请员工吃饭。
过了2年■■■我总结了一下■■■这帮员工完全没给我赚钱■■■都是我赚钱养他们。
我砸这么无能呢■■■公司开成这个样子了？我就不断的总结■■■原来员工是做不了推广的■■■只能做点农民工的工作■■■我叫员工去做推广■■■本身就是一个错误。
如果我带着员工不断的做内部内容。
所以■■■我就调整了我的策略。
于是■■■员工就开始给我带来了收入。
当然■■■这个过程中■■■我清理掉了一些确实不合适的员工。
我从一个好大喜功■■■喜欢讲排场的创业者■■■变成了一个更加务实的创业者。
我不喜欢跟员工讲梦想了。
我现在讲的就是我给你多少工资■■■你干多少活。
或许每一个创业者■■■都会有这种蜕变。
所以我看一个创业者是不是进入老板的角色。
就是看他还讲不讲梦想。
还讲梦想的人■■■都在做梦。
这公司■■■赚钱能力就有问题。
我以前只研究技术■■■我认为有技术就能赚钱■■■比如有网络技术■■■有修理电脑的技术■■■有ps的技术。
有seo❤sem的技术。