许宁辉说■■■移动中台主要是面向终端员工的数字化■■■“我们希望通过中台建设■■■能够将销售管理等场景全面数字化■■■来提高我们能够快速支持响应前端业务的创新”。
2 数字化转型成果百丽国际通过数字化改造重构了人货场。
首先■■■在“人”方面■■■百丽国际建立了完善的会员系统■■■在这个基础上搭建了一套完整的会员体系■■■能够提供会员全生命周期的营销■■■通过运营来打通线上线下精准营销■■■提升会员活跃度。
百丽国际还开发了门店的会员系统和门店小程序■■■来多维的洞察会员■■■提升服务体验。
将顾客感兴趣的内容关联产品信息来促进销售。
许宁辉说■■■这一方面■■■百丽国际取得了明显的成效■■■截止到2019年5月31日■■■百丽国际会员贡献的零售额■■■从从2018年8月31日的36.6%提升到了70.8%。
在“货”方面■■■百丽国际自主研发了资源货品系统■■■涵盖了订货❤补货❤调货❤配货等货品流转的各个环节。
系统每周能够为800多名的货品人员■■■人均节省3-5小时的数据准备时间■■■使得相关操作效率提升50%■■■同时也提高了货品流转效益。
配货到店的天数平均提前两天■■■这样能够让新品及时到货■■■降低了门店断款❤断码的情况■■■提升了销售机会■■■也提高了补货尺码供配准确性。
“由于不同的鞋子畅销的尺码是不一样的■■■还有南北方女生脚的大小也不一样■■■还有货品人员的专业和能力也不同。
通过这个系统能够将补货尺码偏差率降低20%。
在“场”方面■■■百丽国际对门店从引流到进店到样品❤导购❤试穿❤离店等各个环节进行了数字化改造■■■同步研发了数字化工具。
涵盖了门店的数据❤管理■■■帮助一线员工在优化服务的基础上■■■提高了各个环节的工作效率■■■解放了百千万个店铺管理■■■让他们有更充沛的时间和精力去提升销售■■■同时■■■也大大提高了百丽国际应用数据的能力。
门店改造之后产生的数据库■■■对百丽国际整个的研发❤生产■■■还有货品配置■■■以及陈列调整■■■都产生了直接作用■■■提高了门店的产品投放精准度■■■也进一步提升了购物体验。
许宁辉认为■■■百丽国际能够取得数字化转型的成功离不开三个原因：第一个■■■领导层的决心■■■百丽国际从上到下都展现出非常巨大的决心；第二■■■需要有既深刻理解业务■■■又懂技术的人才；第三■■■需要业务部门的深度参与■■■只有业务和IT精诚合作■■■才能促进业务IT之间的协同创新■■■实现真正高效的数字化转型。
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《奇遇人生》第二季终于开播■■■在第一季的时候就已经被圈粉■■■很喜欢节目里从一些比较奇特的人或事物去慢慢感悟人生的态度。
这一季的第一期■■■阿雅和杨颖Angelababy一起■■■参与到一位叫徐玉坤的传奇人生的一小段旅程。
节目播出的时候好奇■■■打开了弹幕看了一会就看不下去了■■■真的是破坏气氛■■■大家似乎不是在看奇遇人生■■■大家只是在看杨颖而已■■■再准确的描述是很大部分人都在看杨颖笑话。
杨颖在节目里的每一个动作■■■每一句话都要被恶评无数遍。
然后节目完了以后■■■外面是铺天盖地的黑杨颖的文章。
针对这一现象真的让人很无语■■■我就想问一句■■■这档节目里到底谁才是被遇到的那个奇妙人生的主角？显然老徐才是■■■这短短的一期节目里■■■我被老徐感动了无数次■■■你又看到了多少呢？画面中白发的老人就是徐玉坤■■■虽然徐玉坤已经72岁■■■但是他浑身上下没有一点苍老的感觉■■■他的身体保持着极佳的状态。
做个不恰当的假设■■■这副身体换上一个年轻人的头上去■■■一点都不违和。
徐玉坤老人从60岁开始自己的单人骑车计划■■■12年来■■■他已单人单车走过全国33省❤港澳及世界四大洲25个国家■■■总行程近11万公里■■■曾获阿联酋王子颁发“最佳环球旅行成就奖”。
2019年4月■■■老徐开始了他的第14次骑行■■■横穿美国和加拿大■■■阿雅和杨颖就是要加入到达温哥华前的最后一段旅程。
单人骑行■■■是一种非常孤独和具有挑战性的旅行方式■■■大部分的时间里■■■老徐的世界就像上面这幅图一样■■■前后都没有车没有人■■■只有他自己■■■还有不可言喻的美丽风景。